Teamcoaching

Veränderung oder Konflikte im Team erhalten Unterstützung



Why / Warum gibt es dieses Seminar?

Erfolgreiche Teams arbeiten gut und gerne zusammen. Teams unterliegen, wie jede andere Unternehmenseinheit, Veränderungen – sei es durch neue Teammitglieder, veränderte Aufgaben, Konflikte im Team, Konfliktprävention und vielem mehr.

Der Mehrwert für Ihr Unternehmen im Überblick​

  • Besseres Miteinander im Team
  • Mehr Leistungsbereitschaft
  • Engagierte Teammitglieder
  • Gute Zusammenarbeit fördert besser Ergebnisse
  • Verbesserte Außenwahrnehmung im Unternehmen

What / Worum geht es?

Wir unterstützen Teams und die Teammitglieder nachhaltige Veränderungen zu erreichen.

Unser Coaching bietet für Teams eine effiziente, wissenschaftlich fundierte und nachhaltige Struktur für Veränderungen in unter anderem folgenden Bereichen:

Beispielhafte Themen, die wir anpacken:

  • Neuausrichtung der Strategie/ Verantwortungen/ Rollen im Team 

  • Neue Führungskraft im Team integrieren
  • Teams werden zusammengeführt
  • So wollen wir miteinander kommunizieren/ arbeiten (Werte & Regeln im Team erarbeiten)
  • Das ist das „Warum” unserer Abteilung
  • Fehlende Motivation im Team
  • Bearbeitung von Konflikten (schwelende & sichtbare)
  • Konfliktprävention

How / Methoden?

Wir begleiten Ihr Team ganz individuell!​

Ihr Coach begleitet das Team durch einen intensiven Prozess, der zum Ziel hat, dass alle Teammitglieder das gemeinsame Veränderungsthema selbstständig bearbeiten und die im Coaching gesetzten Ziele erreichen.

Alle Teammitglieder werden sich intensiv mit Ihrer Person, Ihrem Thema, dem Team, allen Teammitgliedern und all dem, was mit dem Coachingthema zusammenhängt, auseinandersetzen.

In unserem Team-Coaching benennen und bearbeiten die Teammitglieder Veränderungsthemen. Sie werden ihre Sichtweise auf Zusammenhänge, u.a. durch Einbezug wissenschaftlicher Modelle (wie z.B. dem St. Galler Management Modell), erweitern und schärfen. Sie treffen Entscheidungen und erarbeiten passgenaue Maßnahmen zur Zielerreichung.

Ein Coach begleitet das Team durch den Prozess und unterstützt es dabei, die nötigen Schritte zur Zielerreichung zu identifizieren. Wir werden stets darüber informieren, warum wir etwas tun, um Ihnen somit nachhaltige Lernerfolge und Transfermöglichkeiten anzubieten. Nach dem Coaching ist das Team in der Lage, die Veränderung zielorientiert zu durchlaufen.

Dabei verzichten wir konsequent auf Bewertungen, Zuschreibungen und (für das Team ggf. irreführende) Wegweisungen.

Unsere Coaches

  • Stefan Lapenat
  • Ulrike Reinhard
  • Sebastian Kuhn
  • Alexander Grünberg
  • Karin Geiger
  • Louise Gebele
  • Stefan Heiligensetzer

Teile diese Seite mit deinen Freunden und Kollegen.

Zielgruppe

Alle Teams, die besser miteinander zusammenarbeiten wollen

Sprache

Deutsch, englisch

Dauer

1 Tag oder mehr – je nach Größe

Ort

virtuell oder vor Ort

Gruppengröße

4-50 Personen

Termin

Wird individuell mit Ihnen abgestimmt

Erfahrungen & Bewertungen zu HRperformance Institut

Noch mehr Seminare zum Thema
New Collaboration

Sie suchen nach einem kompletten Organisations­entwicklungs-Prozess?

Einen Überblick über die verschiedenen Formate finden Sie hier.

Das sagen unsere Kunden

Ich habe Fragen zum Seminar. Bitte rufen Sie mich zurück.

Ich möchte den HR-performance-Institut-Newsletter abonnieren.

Kontakt

Wippertstraße 8, 79100 Freiburg im Breisgau

+49 761 6125 2010

kontakt@hr-performance-institut.de

folge uns
#GernePerDu

* Wir freuen uns über jeden und jede, die auch gern das kollegiale Du benutzt. Spätestens im Workshop kommt ihr dann nicht mehr daran vorbei. Auf unserer Webseite nutzen wir das förmliche Sie – schließlich kennen wir uns vielleicht noch nicht…