Zusammenarbeit in virtuellen Teams
Die neue Arbeitswelt fordert eine neue Art der Zusammenarbeit.
Why / Warum gibt es dieses Seminar?
Die Welt ist durch Digitalisierung, Globalisierung, Corona und unvorhersehbaren Marktanforderungen zunehmend komplexer geworden und wird sich auch nicht wieder zurückdrehen. Das wirkt sich auf Unternehmen, deren Arbeitsorganisation und die täglichen Anforderungen aus. Nicht erst seit 2020 werden Teams überregional, weltweit oder zwischen HomeOffices gebildet und müssen als virtuelle Teams zusammenfinden. Zusammenarbeit und laterale Führung auf Distanz stellt Menschen vor neue Herausforderungen.
Zusammenarbeit in virtuellen Teams hat große Vorteile. Richtig gemacht, können Teams unabhängig vom Standort der einzelnen Beteiligten auf der Welt flexibel, engagiert und effizient zusammenarbeiten. Um das zu ermöglichen, braucht es gewisse Grundlagen, Kompetenzen, Eigenverantwortung – kurz: das richtige Handwerkszeug und die richtige Haltung.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen im Überblick
- Effektivität und Effizienz in virtuellen Teams durch bessere Zusammenarbeit steigern
- Digitale Fähigkeiten und Vernetzung der Mitarbeitenden untereinander erhöhen
- Informelles von- und miteinander Lernen fördern
- Das Wir-Gefühl im Team stärken
What / Worum geht es?
Es kann virtuelle Hochleistungsteams geben!
Wir sind überzeugt, dass auch über große Distanz ein echtes Teamgefühl entstehen kann, wenn auf ein paar Dinge geachtet wird. Mit der richtigen Haltung, passenden Methoden und Tools wird Zusammenarbeit auf Distanz nicht nur gelingen, sondern begeistern! Wir zeigen Ihren Mitarbeitenden, welche Vorteile & Herausforderungen Zusammenarbeit auf Distanz mit sich bringt und wie wichtig Vertrauen und eine angepasste Art der Kommunikation für alle Teammitglieder sind.
How / Methoden?
Kommunikation und Vertrauen auf Distanz
Wir unterstützen Sie dabei, für Ihre Mitarbeitenden auch im virtuellen Raum einen guten Rahmen für Zusammenarbeit auf Augenhöhe basierend auf Offenheit und Vertrauen zu schaffen. Das geschieht passend zum jeweiligen Thema bzw. der Aufgabe, dem Team und dem Kunden.
Beispielhafte Inhalte des Seminars
- Wie funktioniert virtuelle Zusammenarbeit in Teams gut?
- Wie entsteht Vertrauen in einem Team, das sich nicht regelmäßig persönlich trifft? Wie entsteht ein Wir-Gefühl?
- Wie kann so ein Team trotz räumlicher Distanz gut geführt werden?
- Wie kommunizieren Teammitglieder virtuell miteinander?
Zielgruppe
Alle Teams, die nicht ständig im selben Büro sitzen.
Sprache
Deutsch, englisch
Dauer
Alle Teams, die nicht ständig im selben Büro sitzen.
Ort
virtuell
Gruppengröße
8-50 Personen
Termin
Werden individuell mit Ihnen abgestimmt
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