Führen auf Distanz
Moderne Führung funktioniert in der Ferne und in der Nähe
Why / Warum gibt es dieses Seminar?
Nicht erst seit wir 2020 alle HomeOffice ausprobiert haben, haben Führungskräfte die Herausforderung ganze Teams oder einzelne Teammitglieder über eine große räumliche Entfernung hinweg zu führen – ob zwischen Home Offices, überregional oder sogar weltweit. Zusammenarbeit und laterale Führung auf Distanz stellt Menschen vor neue Herausforderungen.
Zusammenarbeit in virtuellen Teams hat große Vorteile. Richtig umgesetzt, können Teams unabhängig vom Standort der einzelnen Beteiligten auf der Welt flexibel, engagiert und effizient zusammenarbeiten. Um das zu ermöglichen, braucht es gewisse Grundlagen, Kompetenzen und Eigenverantwortung – kurz: das richtige Handwerkszeug und die richtige Haltung.
Wir beraten Sie gerne, ob und inwiefern dieses Thema für Sie und Ihre Teams nützlich sein kann.
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen im Überblick
- Führung auf Distanz ebenso wie aus der Nähe ermöglichen
- Psychologische Sicherheit für die Führungskräfte und Teams schaffen
- Effektivität und Effizienz in virtuellen Teams durch bessere Zusammenarbeit steigern
- Das Wir-Gefühl im Team stärken
What / Worum geht es?
Virtuelle Teams wie aus der Nähe führen
Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Das Internet und die digitalen Technologien gestalten nicht nur unseren Alltag neu, sie führen auch zu großen Veränderungen in der Arbeitswelt. Immer häufiger müssen Führungskräfte ganze Teams oder einzelne Teammitglieder über eine große räumliche Entfernung hinweg führen. Das ist nicht immer leicht.
Stellen Sie sich vor, dass Sie sich als Führungskraft auf Distanz genauso wohl, sicher und kompetent fühlen, wie im Face-to-Face Kontakt im Büro.
Es ist unsere Anforderung, diesen Anspruch zu meistern!
How / Methoden?
Erfolgsfaktoren für eine moderne virtuelle Führung
Wir zeigen Ihnen und Ihren Führungskräften, welche Vorteile & Herausforderungen Führung auf Distanz mit sich bringt und wie wichtig Vertrauen und eine angepasste Art der Kommunikation für alle Teammitglieder ist.
Denn auch über eine große Distanz kann ein echtes Teamgefühl entstehen, wenn auf ein paar Dinge geachtet wird. Mit der richtigen Haltung, passenden Methoden und Tools wird Führen auf Distanz nicht nur gelingen, sondern begeistern!
Wir unterstützen Sie dabei, für Ihre Mitarbeitenden auch im virtuellen Raum einen guten Rahmen für Zusammenarbeit auf Augenhöhe basierend auf Offenheit und Vertrauen zu schaffen. Das geschieht passend zum jeweiligen Thema bzw. der Aufgabe, dem Team und dem Kunden.
Wir freuen uns auf Sie!
Beispielhafte Inhalte des Seminars
- Besonderheiten, Herausforderung und Vorteile von Führen auf Distanz
- Wir-Gefühl und Vertrauen schaffen
- Methoden und Tools für das Miteinander
- Sicherheit mit dem richtigen Maß an Kontrolle bekommen
- Die vier Erfolgsfaktoren für virtuelle Führung
- Vertrauen
- Teamidentität
- Soziale Vernetzung (raus aus der Isolation!)
- Kommunikation (virtuell) organisieren
Zielgruppe
Führungskräfte, deren Teams räumlich verteilt sind
Sprache
Deutsch, englisch
Dauer
2 halbe Tage
Ort
virtuell
Gruppengröße
max. 12 Teilnehmende
Termin
Werden individuell mit Ihnen abgestimmt
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