Wertschätzendes Miteinander

Der richtige Umgang im Team fördert die Zusammenarbeit



Why / Warum gibt es dieses Seminar?

Wertschätzung und gutes Feedback kommen im Arbeitsalltag oft zu kurz. Es geht um Fakten und oftmals auch einfach nur darum, den eigenen Standpunkt durchzusetzen. So entstehen Konflikte und eine unterschwellige Ablehnung. Hier gilt es, das Problem beim Schopf zu packen und aktiv Wertschätzung und Feedback in die Praxis umzusetzen.

Der Mehrwert für Ihr Unternehmen im Überblick​

  • Verbesserte Leistung durch ein wertschätzendes Miteinander
  • Gute Feedbackkultur: Geben und Nehmen
  • Stimmung im Team und Resilienz verbessern​
  • Das Wir-Gefühl im Team stärken

What / Worum geht es?

Fokus auf einem „gesunde Miteinander“

Viele Unternehmen befinden sich im Umbruch. Phänomene wie Veränderungen, Schnelllebigkeit und Digitalisierung führen dazu, dass Zeiträume zwischen Ideen und Umsetzungsphase kürzer und riskanter werden. Strategien und Ziele verändern sich in kürzeren Intervallen und viele Führungskräfte und Mitarbeitende sehen sich hier einem neuen Druck ausgesetzt, der nicht nur persönlich belastet, sondern immer öfter auch die Leistungsfähigkeit beeinträchtigt.

Genau hier knüpft der Workshop an und legt den Fokus auf ein gesundes und wertschätzendes Miteinander. Dabei geht es insbesondere um eine gute und aktive Feedbackkultur und ein wertschätzendes Haltung gegenüber den Mitarbeitenden, Teamkoleg:innen und Führungskräften.

How / Methoden?

Wir zeigen Ihnen, welchen Einfluss Sie auf die eigene Bewertung der Situation und dem damit einhergehenden Druckempfinden haben, und wie Sie sich selbst managen und stärken können.

Wir geben Raum für Reflexion und Verständnis der eigenen Persönlichkeit und die Auswirkung auf Themen wie Selbstführung, Work-Life-Balance und das eigene Stressempfinden.

Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte werden es Ihnen danken. Danken in Form von gesteigerter Bindung an Ihr Unternehmen, mehr Freude und Vitalität und Leistungsbereitschaft. Wir freuen uns auf Sie!

Beispielhafte Inhalte des Seminars

  • Selbstmanagement / Selbstführung / Self-Leadership
  • Work-Life-Management
  • Reflexion zur eigenen Persönlichkeit und zum eigenen Stressempfinden
  • Verständnis und Stärkung der eignen Persönlichkeit

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Zielgruppe

Alle Teams, die nicht ständig im selben Büro sitzen.

Sprache

Deutsch, englisch

Dauer

1 Tag

Ort

virtuell

Gruppengröße

8-50 Personen

Termin

Werden individuell mit Ihnen abgestimmt

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