New Collaboration: Die Zukunft der Zusammenarbeit – mit 7 Seminaren erfolgreich gestalten

Die neue Arbeitswelt fordert eine neue Art der Zusammenarbeit…

…und zwar nicht nur innerhalb traditioneller Teams, sondern ebenso cross-funktional, hierarchieübergreifend und abteilungs- / bereichsübergreifend.

Zusammenarbeit wird schneller und virtueller und dafür gilt es neue Kompetenzen zu erwerben, um die Chancen der Veränderung zu nutzen und die Risiken frühzeitig zu reflektieren und vorzusorgen.

Eine Themenauswahl zu „New Collaboration“

Agile Arbeitsmethoden

Alles verändert sich. Die Welt. Politik. Märkte. Unternehmen. Technologien. Mobilität. Kunden. Menschen.​ Oft fällt uns Menschen die Veränderung richtig schwer.​

Team Dialog

Führung ist Teamwork. Es geht um partnerschaftliches Miteinander, welches der TeamPerformanceDialog fördert und umsetzt und von uns entwickelt wurde.

Teamcoaching

Unser Teamcoaching bietet eine effiziente, wissenschaftlich fundierte und nachhaltige Struktur für Veränderungen. Ob bei Konflikten, Neuausrichtung, neuer Führungskraft, bei fehlender Motivation.

Mindful Teams

Mindful Teams kommunizieren und agieren präsenter und damit effizienter, kreativer und gesünder. An achtsamem Stressmanagement kommen wir in der schnellen Welt nicht mehr vorbei.

Motivation im Team

Wenn wir uns motiviert fühlen, fällt uns die Arbeit leicht. Wir helfen Ihnen, Ihre eigene Motivation zu erfahren und zu lernen, wie Sie Motivation bei anderen finden.

Wertschätzendes Miteinander

Wertschätzung und Feedback verbessern die Stimmung im Team und erhöhen die Resilienz. Durch eine  gute Feedbackkultur wird das gesunde Miteinander gefördert und ein positives Geben und Nehmen angeregt.

Zusammenarbeit in virtuellen Teams

Virtuelle Zusammenarbeit hat große Vorteile. Richtig gemacht, können Teams auf der ganzen Welt flexibel, engagiert und effizient zusammenarbeiten – aber wie ist es „richtig“?

BDVT Finalist 2019 / 2020

Ein guter Grund für uns: Finalist des europäischen Trainingspreises

Top-Bewertung für unser Projekt „Moderne Führungshaltung“

Für die Toyota Kreditbank haben wir eine mehrmodulare Führungskräfteentwicklung entwickelt, um die Führungskultur im Unternehmen grundlegend anzugehen und weiterzuentwickeln (umfassenden Bedarfsermittlung, mehrere Workshop-Module (Persönlichkeit • Führung(shaltung) • Kommunikation) bis hin zu einem neuartigen Workshop-Format (TeamPerformance Dialog) für den Transfer in jedes einzelne Team der Organisation.