Christin Nierlich

Coach für Führungskräfte, Persönlichkeitsentwicklung & Kommunikation

christin.nierlich@hr-pi.de

Leben ist ein Erkenntnis-gewinnender Prozess (Maturana)

10 Fakten über mich

  • Lerne täglich mit/durch meine Kindern und meinen Mann
  • Golden Retriever Frauchen
  • Halbmarathonläuferin
  • leidenschafliche Podcasterin
  • Transaktionsanalyse-Lehrende
  • Verbinderin verschiedenster Theorien und Ansätze
  • Youtuberin 😉
  • Nordsee statt Ostsee
  • gerne Wandern in den Bergen
  • Skifahren und Langlauf

Lieblingsbücher

  • Unsichtbare Frauen – Caroline Criado-Perez
  • Ressourcenorientierte Transaktionsanalyse – B. Kessel u.a.
  • The mindful selfcompassion workbook – Kristin Neff
  • Coaching, Beratung und Gehirn – Gerhard Roth & Alica Ryba

Lieblingspodcasts

  • Transaktionsanalyse fürs Ohr (von und mit mir und Jürg Bolliger)
  • Intrinsify Podcasts
  • Work Life mit Adam Grant

Meine Sprachen

Spacerlanguage german 32 language english 32

Meine Qualifikationen

  • Unternehmenserfahrung in mehreren Unternehmen/Funktionen
  • Transaktionsanalyse (in Beratung und als Lehrende)
  • Insights Discovery Licensed Practitioner
  • Systemisch, hypnotherapeutische Coachingausbildung bei Gunther Schmidt
  • Sozialpädagogisches Studium

Meine Themen

  • Sich besser kennen, steuern und führen
  • Führungskraft werden, Führungswechsel
  • Führungsfeedback/ upward feedback
  • Kommunikation & Feedback
  • Konfliktmanagement & Umgang mit schwierigen Situationen

Ich bin …

  • Beirätin in der Deutschen Gesellschaft für Transaktionsanalyse
Christin
Christin im Workshop
Christin beim Podcasten
BDVT Finalist 2019 / 2020

Und noch ein Grund für uns: Finalist des europäischen Trainingspreises

Top-Bewertung für unser Projekt „Moderne Führungshaltung“

Für die Toyota Kreditbank haben wir eine mehrmodulare Führungskräfteentwicklung entwickelt, um die Führungskultur im Unternehmen grundlegend anzugehen und weiterzuentwickeln (umfassenden Bedarfsermittlung, mehrere Workshop-Module (Persönlichkeit • Führung(shaltung) • Kommunikation) bis hin zu einem neuartigen Workshop-Format (TeamPerformance Dialog) für den Transfer in jedes einzelne Team der Organisation.