HRperformance Institut • Organisationskulturentwicklung • remote ready

Wir entwickeln Organisationskulturen…

… in denen der Spagat zwischen Kennzahlenfokus und Menschlichkeit gelingt.

Remote Ready

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Unsere Online Formate sind nicht langweilig und nicht anstrengend – weil sie von uns gut konzipiert und professionell umgesetzt werden. 

Wir sind spezialisiert darin, unsere Leistungen auch online für Sie umzusetzen. Mit über 20 Jahren eLearning-Erfahrung konzipieren und liefern wir für Sie individuelle und auch standardisierte rein virtuelle oder hybride Lern-Angebote. So ist beispielsweise unser innovatives Lunch & Learn Format im Dezember 2020 mit dem Dandelion-Award prämiert worden.

Eine Auswahl unserer virtuellen und hybriden Formate

 

Eine Auswahl unserer virtuellen und hybriden Formate

Die Führungs- und Organisationskultur in Ihrem Unternehmen wird den heutigen und zukünftigen Anforderungen an Arbeit nicht mehr gerecht?

New Organizations

Sie fragen sich, wie in Ihrem Unternehmen eine Führungskultur entstehen kann, in der die Mitarbeitenden und Führungskräfte gerne miteinander arbeiten, ihre Potenziale aktiv einbringen, sich kontinuierlich weiterentwickeln und – im Sinne der Unternehmensstrategie – über sich hinaus wachsen?

New Leadership

Verkrustete Silodenkweise zwischen Abteilungen, ein Mangel an Vertrauen, Vernetzung und Einfühlungsvermögen und eine fehlende Feedbackkultur senken die so dringend geforderte Innovationskraft und den nachhaltigen Wissenstransfer?

New Collaboration

Lernwelten haben sich verändert und Sie fragen sich, wie eine moderne Lernkultur in Ihrem Unternehmen eingeführt und gelebt werden kann?

 

New Learning

Wie sehen Wege aus, wie Selbstführung, Eigenverantwortung, individuelle Karrieregestaltung, eine stabile innere Haltung und Motivation – heute und zukünftig – gelingen können?

New Me

Sie können eine oder mehrere Fragen mit “ja” beantworten und fühlen sich angesprochen?

Dann melden Sie sich für ein kostenfreies und unverbindliches Kennenlerntelefonat mit unserem Team. Wir freuen uns auf Sie! Jetzt Kontakt aufnehmen.

Unser WHY - Dafür treten wir an!

Dafür treten wir an, das ist der Zweck unseres Unternehmens

Uns geht es darum, vorhandene Ressourcen und Potenziale in Menschen und Unternehmen nutzbar zu machen.

Unser Beitrag für dich, deine neue Arbeitswelt & die Gesellschaft:

Durch einen verantwortungsbewussten, respektvollen und wachstumsfördernden Umgang mit Menschen und deren Potenzial bleiben und werden Unternehmen langfristig zukunftssicher und erfolgreich.

Dies alles führt zu glücklichen, zufriedenen und stressfreien Führungskräften, Mitarbeitenden, Kunden und Dienstleistenden und wirkt auch in deren Partnerschaften, Familien und Freundeskreisen. Jeden Tag.

Unser WHY ist Ihre Lösung?

Mit unserem Team arbeiten wir mit Leidenschaft mit Menschen in Unternehmen. Die Energie und Freude hieran ziehen wir aus unserem WHY. Fühlen Sie sich mit Ihrer Fragestellung in unserem WHY angesprochen? Dann lassen Sie uns sprechen!

Unser WHAT - Unsere Themen

New Organizations

Die Anforderungen an Organisationen aller Art und Größe und die darin wirkenden Menschen verändern sich stark. Auch in Zukunft werden eine moderne Struktur, Gestaltung, Kultur, Haltung, Sinnstiftung und Anpassungsfähigkeit Ihres Unternehmens Kernkriterien für Wettbewerbsfähigkeit sein.

Wir beraten und begleiten Sie gerne auf der Reise in eine moderne Organisationskultur!

New Leadership

Die Arbeitswelt verändert sich, Begriffe wie VUCA (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambiguität/ Mehrdeutigkeit) und New Work sind in aller Munde und die Anforderungen an Führung verändern sich.

Doch wie können Sie diesen Änderungen begegnen und sich selbst und Ihre Führungsmannschaft zeitgemäß und zukunftsorientiert vorbereiten und schulen? Wir haben da was für Sie!

New Collaboration

Die neue Arbeitswelt fordert eine neue Art der Zusammenarbeit. Und zwar nicht nur innerhalb traditioneller Teams, sondern ebenso cross-funktional, hierarchieübergreifend und abteilungs- / bereichsübergreifend.

Zusammenarbeit wird schneller und virtueller und dafür gilt es neue Kompetenzen zu erwerben, um die Chancen der Veränderung zu nutzen und die Risiken frühzeitig zu reflektieren und vorzusorgen.