Dennis Böcker

Berater für Innovationsmanagement, Strategie- und Organisations­ent­wick­lung, Fehlerkultur, New Work

dennis.boecker@hr-pi.de

Eine Idee wird zu einer Innovation, wenn sie Wert erzeugt.

10 Fakten über mich

  • Triathlet, Marathonläufer

  • Begeisterter Konzertgänger (von HipHop bis Klassik)

  • 8 Jahre Chicago haben mich sehr geprägt

  • Fan von American Football – Go Bears!

  • Ich koche gern – am liebsten an meinem Weber-Grill

  • Ich liebe dunkle Schokolade zu meinem Espresso

  • Team Nordsee (auch wenn die Ostsee von Berlin viel näher ist)

  • „Empty Nester“ – stolzer Vater einer tollen 19-Jährigen

  • Niemals Allein! Hannover 96 Fan seit meiner Kindheit

  • Begeisterter Lerner

Lieblingsbücher

  • Das Bitcoin-Komplott – Andreas Brandhorst

  • Der Schwarm – Frank Schätzing

  • Open Strategy – C. Stadtler, J. Hautz, K. Matzler, S.F. von den Eichen

  • Pivot – Jenny Blake

  • Future Organization Playbook – Dark Horse Innovation

  • The Unicorn Within – Linda K. Yates

Lieblingspodcasts

  • Was Jetzt? Zeit Online

  • Planetary

  • Feelings von Kurt Krömer

Meine Sprachen

Spacerlanguage german 32 language english 32

Meine Qualifikationen

  • Internationale, langjährige Führungserfahrung im Großkonzern

  • Innovationsmanagement-System nach ISO 56002

  • Transaktionsanalyse

  • StartUp Mentor

  • Founder des globalen Connectory Netzwerks (CoInnovation-Spaces)

  • Schirmherr der globalen und als Graswurzelinitiative gestartete Working-Out-Loud-Initiative (WOL) bei Bosch

  • Diplom-Betriebswirt (BA)

Meine Themen

  • Innovation in all seinen Facetten

  • Leadership

  • Collective Meaning

  • New Hybrid Work

  • Keynotes zu Innovations-Themen

Ich bin …

  • Experte in der deutschen Delegation zu ISO TC 279, Innovations-Management

BDVT Finalist 2019 / 2020

Und noch ein Grund für uns: Finalist des europäischen Trainingspreises

Top-Bewertung für unser Projekt „Moderne Führungshaltung“

Für die Toyota Kreditbank haben wir eine mehrmodulare Führungskräfteentwicklung entwickelt, um die Führungskultur im Unternehmen grundlegend anzugehen und weiterzuentwickeln (umfassenden Bedarfsermittlung, mehrere Workshop-Module (Persönlichkeit • Führung(shaltung) • Kommunikation) bis hin zu einem neuartigen Workshop-Format (TeamPerformance Dialog) für den Transfer in jedes einzelne Team der Organisation.