Leadership Campus

Leadership Campus 2017-04-20T05:19:30+00:00

Project Description

„Menschen kommen wegen dem Unternehmen und bleiben wegen der Führungskraft“, dieses Zitat stammt vom Geschäftsführer einer großen Deutschen Handelskette und beschreibt die große Bedeutung der Führungskräfte auf den Punkt.

Stellen Sie sich vor, die Entwicklung dieser Führungskräfte basiert nicht nur auf Methoden und Tools, sondern berücksichtigt auch die Werte und Kultur Ihres Unternehmens, sowie die Persönlichkeit Ihrer Mitarbeiter. So erreichen wir nicht nur kurze Umsetzungsspitzen nach den Seminaren, sondern Nachhaltigkeit und wertebasierte Persönlichkeitsentwicklung.

Zudem zahlen Sie auf Ihr Leitbild ein und haben eine wertvolle USP als attraktiver Arbeitgeber für die Generation Y und Z.

Davon sind wir zutiefst überzeugt – willkommen auf dem Leadership Campus!

In vier Grundlagenmodulen und weiteren vier Vertiefungsmodulen lernen Sie wie Führung erfolgreich gelingt!

Die vier Grundlagenmodule

Die vier Vertiefungsmodule

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit in der Personalentwicklung hat ihren größten Hebel in der Persönlichkeit und Emotion jeder einzelnen Führungskraft.

Methoden werden leider schnell vergessen, sobald der Alltagsstress wieder voll zupackt und wir fallen in alte Verhaltensmuster zurück. Erlebte Emotionen aber haben Bestand. Selbst tun und selbst erleben, das ist der Kern unseres Lernkonzepts. Das Erleben von Veränderung der eigenen Emotionen, Sichtweisen und

der inneren Haltung wirken nachhaltig und dauerhaft! Hierfür arbeiten wir mit sorgsam ausgesuchten, wertvollen Werkzeugen, wie u.a.

  • Führungssimulator
    • Wir arbeiten mit Verhaltensexperten zusammen, die als Flugsimulator realitätsnahe Turbulenzen und Herausforderungen des Führungsalltags simulieren und dennoch stets für eine sanfte Landung sorgen.
    • Unsere Experten sind über 5 Jahre ausgebildete Seminarschauspieler, die sich in die Persönlichkeit des anstehenden Gesprächspartners hineinversetzen und damit für eine alltagsrealistische Situation sorgen.
  • Life Styles Inventory LSI
    • Welche Verhaltensstile helfen sowohl einer Führungskraft im täglichen Handeln, als auch dem Unternehmen beim gesunden Wachstum, welche weniger?
    • Diese Frage beantwortet das von Robert A. Cooke, Ph.D. und J. Clayton Lafferty, PhD. entwickelte Life Styles Inventory (LSI) und misst insgesamt 12 Verhaltensstile.
    • Davon sind acht als wenig hilfreich bewertet, wie z.B. Oppositionsverhalten, Ausweichverhalten, Machtdenken, vier hingegen als konstruktiv:
  • Leistungsorientierung
  • Selbstverwirklichung
  • Menschlichkeit / Motivation
  • Kontaktfreudigkeit
  • MotivationsPotenzialAnalyse MPA
    • Als Führungskraft ist die eigene Motivation besonders wichtig, weil sie stets Strahlkraft auf das Team hat und die Leistungskraft der Mitarbeiter direkt beeinflusst.
    • Doch was genau motiviert jeden einzelnen als Führungskraft und in welchem Motiv steckt das größte Potential, um die eigene Motivation zu spüren?
    • Welcher Unternehmenswert liefert positive Energie, weil er mit dem eigenen Motivationspotential verbunden ist?
    • Diese Fragen beantwortet die MPA und zeigt, wie ein auf die eigenen

Motive abgestimmter Führungsstil unsere inneren Ressourcen dauerhaft zugänglich macht und aktiviert. Gesunde Selbstführung als Basis für das Leben von Werten und Agieren als Vorbild im eigenen Team.

  • Nachhaltigkeitscoaching
    • Methodenanpassung
    • Routine aufbauen
    • Verankerung erreichen
    • Feedback erhalten
    • Sicherheit gewinnen
  • Workshops für Mitarbeiter
    • Entspannungstechniken
    • Zeit- und Stressmanagement
    • Burn Out Prophylaxe
    • Work Life Balance
    • gesunde Ernährung
    • Arbeitsplatzergonomie
  • Abschlussevent @ Maierl Alm
    • Abschlusspräsentation vor dem Vorstand
    • Projektergebnispräsentation
    • Abschlussfest mit allen Beteiligten

Nutzen

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