Mitarbeitergespräche führen

Mitarbeitergespräche führen 2017-04-20T17:58:21+00:00

Project Description

Mitarbeitergespräche werden oft individuell und ohne betrieblich abgestimmte Struktur geführt. Dieses Seminar ermöglicht den Teilnehmern, sich mit Zielen, Gesprächsgrundlagen, ggf. Mitarbeiterfragebögen, dem Nutzen solcher Gespräche und mit persönlichkeitsrelevanten Aspekten zu befassen. Wie werden Potenziale erkannt und gefördert? Wie gehe ich mit kniffligen Situationen im Gespräch um? Was hat meine eigene (Führungs-) Persönlichkeit mit dem Führen von Mitarbeitergesprächen zu tun?

Inhalte

  • Kommunikation: Basics
    • Die eigene (Führungs-) Persönlichkeit erkennen (Motive, Werte, Verhalten)
    • Wie entstehen Kommunikation & Wahrnehmung?
    • Analyse des eigenen Kommunikationsverhaltens
  • Wahrnehmung & Beurteilung
    • Beobachtung und Beurteilung der Vergangenheit
    • Wahrnehmungsverzerrungen
    • Welche Mitarbeiter brauchen wir (in Bezug auf die Unternehmensstrategie) in Zukunft?
    • Potenzialerkennung
    • Besprechung und Vorstellung vorhandener Beurteilungsbögen
    • Kalibrierung
  • Feedback geben und nehmen
    • Aktives Zuhören
    • Besseres Feedback und Verhaltensveränderungen besser möglich machen
  • Gesprächsführung
    • Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs
    • Phasen des Gespräches
    • Kritische Situationen im Gespräch
    • Aktives Üben von Gesprächssequenzen

Nach der Umsetzungsphase, in der alle Teilnehmer Mitarbeitergespräche gemäß dem Erarbeiteten führen, folgt ein gemeinsamer Nachhaltigkeitsworkshop, um die Erfahrungen aus der Praxis aufzugreifen. Dies ermöglicht eine optimale Unterstützung der Führungskräfte im Bereich Mitarbeitergesprächsführung.

Inhalte des Nachhaltigkeitsworkshops

  • Austausch und Bewertung der „Lessons Learned“
  • Welche Erfolge gibt es?
  • Was waren knifflige Punkte / Situationen?
  • Wo ist noch Potenzial?
  • Raum für Austausch der Führungskräfte untereinander
  • Erarbeitung konkreter Handlungshinweise, Tipps & Tricks für zukünftige Mitarbeitergespräche

Die genannten Inhalte sind als Beispiele zu verstehen.
Gemeinsam besprechen wir Ihren konkreten Bedarf und passen die Inhalte Ihres Seminars individuell an.

Nutzen

  • Die Führungskräfte führen Mitarbeitergespräche, die Potenziale aufdecken und dadurch unternehmerisch einsetzbar machen
  • Das eigene Führungsverhalten und die Bewertung von Mitarbeitern wird reflektiert und kritisch-lösungsorientiert betrachtet.
  • Mitarbeiterführung wird in Bezug auf die Unternehmensstrategie betrachtet und in dieser Wichtigkeit gelebt (auch über die Mitarbeitergespräche hinaus!)
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